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Arco Verde
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Consultoria independente para a diretoria enxergar custo, prazo, risco e prestadores antes da surpresa.

O importador no controle.

O importador no controle.O importador no controle.O importador no controle.
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Consultoria independente para a diretoria enxergar custo, prazo, risco e prestadores antes da surpresa.

O importador no controle.

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O que costuma escapar

Custo previsto x realizado

O custo previsto e o realizado costumam divergir, e a explicação chega depois da decisão.

Custos adicionais sem separação

Acabam somados, sem separar o que é normal, o que era evitável e o que ninguém explicou.

Atraso percebido tarde

O atraso costuma ser percebido quando já virou capital parado.

Informação fragmentada

A informação nasce em pontos diferentes da cadeia (operação, financeiro, trading, despachante, agente de carga) e chega em partes a quem decide.

Quem é a Arco Verde

O que fazemos

O que fazemos

O que fazemos

Trabalhamos com empresas que já importam e precisam enxergar a própria operação com a mesma clareza com que enxergam vendas ou produção. Reconstituímos o que aconteceu, mostramos onde o custo divergiu, onde o prazo escapou e quem respondeu por cada etapa.

Independência

O que fazemos

O que fazemos

Não somos trading, despachante nem agente de carga. Não participamos do frete, do câmbio nem do desembaraço e não recebemos comissão de prestador da cadeia. Quando recomendamos a revisão de um prestador, não há interesse nosso do outro lado.

Experiência

O que fazemos

Experiência

A Arco Verde é sustentada por 18 anos de atuação em comércio exterior e supply chain, desde 2007, dos três lados da operação: agente de carga, trading e importador. Essa origem é o que permite reconhecer como o preço de um prestador é formado e como a explicação é montada.

Serviços

Da primeira leitura ao acompanhamento contínuo, mais os documentos de embarque no padrão brasileiro: quatro formas de colocar a importação sob controle de quem decide.

Falar com a Arco Verde

Leitura Inicial de Importação

Uma semana sobre o histórico que a empresa já tem. Mostra onde o custo divergiu, onde o prazo escapou e o que merece ação primeiro. Termina em decisão, inclusive a de não seguir.

Import Intelligence

Acompanhamento recorrente, com um relatório para cada cargo: custo aberto por natureza, prazo por etapa, desempenho dos prestadores e dinheiro parado. Cada número com a base declarada.

Consultoria

Diagnóstico, implantação e sustentação. Instala controles que a sua própria equipe opera, sem depender de uma pessoa ou de um prestador, e confirma com dado que a mudança se manteve.

Para a filial e para o exportador

Docs Brasil

Invoice, packing list e instrução de embarque no padrão da legislação aduaneira brasileira, a partir do pedido ou da proforma que a empresa já tem. Junto vai um relatório de conformidade em português e inglês, com a exigência, o artigo e como cada documento atende. Contratado por embarque.

Falar sobre o Docs Brasil

Por onde começar e como contratar

Leitura Inicial — quando contratar

Import Intelligence — quando contratar

Import Intelligence — quando contratar

Quando o custo que chega ao estoque não corresponde ao aprovado na compra, quando houve carga parada sem causa apurada, ou antes de decidir se vale abrir um trabalho maior. Precisamos do histórico de embarques e da planilha de custo que você já usa, no formato em que existirem.

Falar sobre a Leitura Inicial

Import Intelligence — quando contratar

Import Intelligence — quando contratar

Import Intelligence — quando contratar

Quando o desvio só aparece no fechamento, quando é preciso explicar o custo da operação brasileira para a matriz, ou para cobrar prestador com dado. Você envia as planilhas que já mantém a cada ciclo e recebe a leitura pronta, com a base de cada número declarada.

Falar sobre o Import Intelligence

Consultoria — quando contratar

Import Intelligence — quando contratar

Consultoria — quando contratar

Quando o controle depende de uma única pessoa, quando existe um processo no papel e outro na prática, ou quando a correção tentada internamente não se sustentou. Exige um ponto de contato interno com autonomia e a equipe disponível em momentos definidos, não em tempo integral.

Falar sobre a Consultoria

Docs Brasil — quando contratar

Leitura Inicial e Diagnóstico não são o mesmo trabalho

Consultoria — quando contratar

Quando a invoice é reemitida duas ou três vezes antes de o embarque sair, quando divergência entre documentos vira exigência ou armazenagem, ou quando a filial pede correção à matriz e falta argumento técnico por escrito. Precisamos do pedido ou da proforma recebida.

Falar sobre o Docs Brasil

Como os serviços se conectam

Leitura Inicial e Diagnóstico não são o mesmo trabalho

Leitura Inicial e Diagnóstico não são o mesmo trabalho

Nenhum depende do outro para ser contratado. A Leitura Inicial é a porta de entrada do Import Intelligence. A Consultoria roda em paralelo ao acompanhamento, que é o que confirma com dado que a mudança se manteve. O Docs Brasil é independente dos outros três.

Leitura Inicial e Diagnóstico não são o mesmo trabalho

Leitura Inicial e Diagnóstico não são o mesmo trabalho

Leitura Inicial e Diagnóstico não são o mesmo trabalho

A Leitura Inicial é feita sobre o histórico, em uma semana, sem entrevista. O Diagnóstico é a Fase 1 da Consultoria: entra na operação, entrevista quem executa e termina em proposta de mudança. Quem faz a Leitura Inicial antes não refaz o trabalho.

Amostras das entregas

Import Intelligence — relatório de embarque

Docs Brasil — jogo documental e conformidade

Import Intelligence — relatório de embarque

Relatório de um embarque com as três visões da entrega: direção, financeiro e comex. Traz o custo previsto contra o realizado por rubrica, o desvio de prazo etapa a etapa e as pendências com responsável nomeado. Amostra ilustrativa, com dados fictícios.

Abrir a amostra

Consultoria — plano de ação e controle

Docs Brasil — jogo documental e conformidade

Import Intelligence — relatório de embarque

Acompanhamento de uma fase de implantação: plano de ação com responsável, prazo e evidência de conclusão, matriz de responsabilidades, painel quinzenal de indicadores e critérios de encerramento. Amostra ilustrativa, com dados fictícios.

Abrir a amostra

Docs Brasil — jogo documental e conformidade

Docs Brasil — jogo documental e conformidade

Docs Brasil — jogo documental e conformidade

Invoice, packing list e shipping instruction no padrão brasileiro, com o relatório de conformidade em português e inglês indicando, campo a campo, a exigência atendida. Amostra ilustrativa, com dados fictícios.

Abrir a amostra

Arquivos das amostras

Documentos ilustrativos, criados com dados fictícios para mostrar o formato de cada entrega. Não representam cliente, embarque ou projeto real.

Import Intelligence — relatório de embarque (PDF) (pdf)

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Consultoria — plano de ação e controle (PDF) (pdf)

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Docs Brasil — jogo documental e relatório de conformidade (PDF) (pdf)

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Como trabalhamos

Como o trabalho é conduzido

Como organizamos as entregas

Como organizamos as entregas

Cada projeto tem um responsável único do início ao fim: quem faz o levantamento é quem analisa, apresenta a devolutiva e responde pelo resultado depois. Não há repasse entre equipes nem interlocutor que muda no meio do trabalho.

Como organizamos as entregas

Como organizamos as entregas

Como organizamos as entregas

Toda operação é lida em nove frentes: planejamento, visibilidade, controle, antecipação, comunicação, gestão dos prestadores, padronização, decisão e custo. Cada frente é pontuada a partir de evidência, em marcos com data definida no início do trabalho.

Responsabilidades e limites

Como organizamos as entregas

Responsabilidades e limites

É nosso: a análise, a evidência que a sustenta, a proposta, a condução do trabalho e a formação da equipe. Não é nosso: não assinamos declaração de importação, não representamos a empresa perante órgãos públicos e não substituímos parecer jurídico ou tributário.

Como o trabalho começa

Como confirmamos a conclusão

Responsabilidades e limites

Uma conversa para entender a operação e definir se existe trabalho a fazer. Em seguida, escopo, prazo, limites e critério de conclusão por escrito, antes do início. Não pedimos que a empresa organize nada antes: trabalhamos com o que existe, inclusive planilha incompleta.

Etapas e acompanhamento

Como confirmamos a conclusão

Como confirmamos a conclusão

Abertura, levantamento, devolutiva, proposta, execução e confirmação. Em cada marco, com data definida no início, apresentamos o que foi feito, o que está pendente e o que depende da equipe do cliente. Pendência transferida só é considerada transferida com aceite registrado.

Como confirmamos a conclusão

Como confirmamos a conclusão

Como confirmamos a conclusão

Uma entrega é concluída quando o critério definido no início é atendido e demonstrado com dado, não quando o prazo acaba. Na sustentação, isso significa o controle continuar produzindo o mesmo resultado sem a nossa participação, pelo período escrito na proposta.

Cuidado com os dados recebidos

Cuidado com os dados recebidos

Cuidado com os dados recebidos

Documentos e informações recebidos são usados apenas no serviço contratado, com acesso restrito. Não compartilhamos informação de um cliente com outro. Os arquivos são apagados ao fim do prazo acordado em contrato, e o cliente pode pedir exclusão antecipada a qualquer momento.

Método da consultoria

As três fases da Consultoria. A Leitura Inicial, o Import Intelligence e o Docs Brasil têm entrega própria e não passam por elas. Evidência registrada. Fato separado de hipótese. Toda ação tem responsável. Não prometemos economia: mostramos onde ela está.

1. Diagnóstico

Reconstitui custo, prazo e responsabilidades da operação e termina em uma proposta de mudança com prioridades.

2. Implantação

Coloca em prática controles, responsabilidades e rotinas, aplicados a processos reais, com a sua equipe.

3. Sustentação

Acompanha a operação até a mudança se manter. A sustentação é confirmada com dado, não com impressão.

Resultados comprovados

Fabricante asiático de máquinas, operação China para o Brasil. O trabalho foi a reformulação da operação de importação inteira, conduzida pela Arco Verde desde maio de 2025. A redução foi apurada comparando o custo nacionalizado dos embarques antes do início do trabalho com o custo nacionalizado dos embarques depois. Após seis meses, a redução foi de no mínimo 7% sobre o valor total dos embarques, chegando a 15% em alguns deles. O cliente permanece anônimo. Referências disponíveis sob solicitação.

No mínimo 7%, até 15%

Redução sobre o valor total dos embarques, apurada seis meses após o início do trabalho. Em alguns embarques a redução chegou a 15%.

Desde maio/2025

Operação sustentada por profissionais formados do zero em comércio exterior.

Controles com o cliente

Equipe formada, manual, controles e checklists entregues ao cliente.

Contato

Fale com a Arco Verde

damiao@arcoverdeconsultoria.com · WhatsApp +55 11 91321-9393

A primeira conversa serve para entender a operação e não tem custo nem compromisso. Se não houver trabalho a fazer, a Arco Verde diz isso na mesma conversa. Havendo trabalho, o escopo, o prazo e o critério de conclusão são definidos por escrito antes do início.

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A Leitura Inicial de Importação responde isso em uma semana, sobre o histórico que você já tem, e termina em decisão.

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